5 SIMPLE STATEMENTS ABOUT συμβουλευτικη επιχειρησεων EXPLAINED

5 Simple Statements About συμβουλευτικη επιχειρησεων Explained

5 Simple Statements About συμβουλευτικη επιχειρησεων Explained

Blog Article

Ο επίλογος θα πρέπει να είναι ξεκάθαρος, συνοπτικός και να αφήνει θετικές εντυπώσεις

Just create a folder by clicking the above mentioned button. You may as well create a set-gallery relation.

Ποιο είναι το πιο δυνατό σημείο της επιχείρησής σας; Σε τι δεν τα πάτε και τόσο καλά; Τι αλλαγές συμβαίνουν στον κλάδο σας, τις οποίες μπορείτε να μετατρέψετε σε ευκαιρίες; Υπάρχουν εξωτερικοί παράγοντες που απειλούν την επιτυχία σας;

Κερδίστε χρόνο: Το απόλυτο ζητούμενο σε αυτήν την χρονική στιγμή για εσάς είναι ο χρόνος.

Τα επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στον Αναπτυξιακό Νόμο θα πρέπει να έχουν τον χαρακτήρα αρχικής επένδυσης και να αποσκοπούν είτε στην δημιουργία νέας μονάδας, είτε στην επέκταση της δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας είτε στην διαφοροποίηση της παραγωγής μιας μονάδας σε προϊόντα ή υπηρεσίες που δεν έχουν παραχθεί ποτέ σε αυτήν.

Αν έχετε ομάδα διοίκησης, τότε χρησιμοποιήστε ένα οργανόγραμμα για να παρουσιάσετε την εσωτερική δομή της επιχείρησής σας, συμπεριλαμβάνοντας τους ρόλους, τις ευθύνες και τις σχέσεις των ατόμων που υπάρχουν στο γράφημα.

Στο τέλος της ημέρας, οι άνθρωποι θέλουν να συνεργάζονται με μια επιχείρηση η οποία θα είναι βιώσιμη στο μέλλον.

Για να δώσετε μια πιο ολιστική εικόνα του ιδανικού σας πελάτη, περιγράψτε τον χρησιμοποιώντας γενικά και ειδικά δημογραφικά χαρακτηριστικά. Η τμηματοποίηση των πελατών συνήθως περιλαμβάνει:

Στη συνέχεια, μετά από σπουδές στη Διοίκηση, δημόσια & επιχειρήσεων, έχει δραστηριοποιηθεί στον ιδιωτικό τομέα, γνωρίζοντας τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικότητας αλλά και τις δυσκολίες που έχουν να αντιμετωπίσουν. 

Περιέχει: Πρόλογος – Καινοτομία – Τι είναι και Γιατί Έχει Σημασία – Είναι Διαφορετική η Ψηφιακή Τεχνολογία; – Η Καινοτομία ως Βασική Επιχειρηματική Διαδικασία – Ανάπτυξη μιας Στρατηγικής Καινοτομίας – Η here Οικοδόμηση του Καινοτόμου Οργανισμού – Πηγές Καινοτομίας – Στρατηγικές Αναζήτησης για την Καινοτομία – Δίκτυα Καινοτομίας – Αντιμετώπιση της Αβεβαιότητας – Δημιουργία Νέων Προϊόντων και Υπηρεσιών – Εκμετάλλευση της Ανοιχτής Καινοτομίας και της Συνεργασίας – Προώθηση της Επιχειρηματικότητας και των Νέων Εγχειρημάτων – Αποτύπωση της Επιχειρηματικής Αξίας της Καινοτομίας – Δημιουργία Κοινωνικής Αξίας – Αξιοποίηση της Μάθησης από την Καινοτομία – Περίληψη – Συμπληρωματική Βιβλιογραφία – Ευρετήριο

•Αναλυτική περιγραφή της επιχείρησης: αυτή η ενότητα περιλαμβάνει εκτενή εξέταση της επιχείρησης (νομική υπόσταση, ιστορικό, στόχοι, οργανόγραμμα, ανθρώπινο δυναμικό, προϊόντα και δραστηριότητα)

Η δημιουργία ενός ακόμη εστιατορίου στην πόλη δεν είναι επείγουσα γιατί ήδη υπάρχουν πολλά εστιατόρια.

Να ακολουθεί μια διαδικασία σκέψης που οδηγεί σε νέες ιδέες, οι οποίες μπορούν να μετατραπούν σε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες και να προσφέρουν λύσεις σε υπάρχοντα ή μελλοντικά προβλήματα.

Η μετακίνηση του επιχειρηματικού κόσμου από την «εποχή της βεβαιότητας και της ασφάλειας» στην «εποχή της αβεβαιότητας και του απρόοπτου» διαφοροποιεί πλέον κάθε μοντέλο προσέγγισης της εταιρικής ανάπτυξης ή εταιρικής αναδιοργάνωσης.

Report this page